Arhive blog

Marketingul de provincie – Agentia de publicitate full-service

Am decis ca am nevoie de un design nou pentru marca de firma sau de produs. De un rebranding, de o modernizare a graficii sau chiar de ceva cu totul nou. Un produs nou, un proiect nou. Naiv, verific lista agentiilor de publicitate full-service din oras – cu siguranta voi gasi cateva care se lauda cu servicii complete de publicitate. Sa ma ajute cu designul de brand, cu manualul de brand, sa definim impreuna o strategie si sa o implementam in echipa.

Stabilesti o intalnire si te pregatesti cu informatiile de care ai nevoie: misiune,valori, strategie, obiective. Stii ca iti trebuie un brief, stii ca trebuie sa ii faci pe oamenii din agentie sa inteleaga stadiul afacerii tale pentru a putea sa te ajute cu talentul si experienta lor.

Si te trec toate transpiratiile dupa primele doua fraze schimbate cu reprezentantii agentiei: „Si cum sa fie brandul? Ce font sa folosim? Ce culori?”

Ma intreb intai daca sunt la frizer. Sigur am gresit usa, iar oamenii din fata mea vor sa stie daca vreau pierdut sau drept la spate… Incerc sa ma conving ca am inteles gresit, ca talentul creator al designerilor firmei asteapta sa fie scos la iveala de vreo vorba magica din partea mea.

Imi mai trebuie doua fraze sa ma lamuresc care este componenta echipei agentiei publicitare „full service” din fata mea: un DTP-ist, o facturista si o fata care raspunde la telefon, toti adunati in jurul imprimantei digitale cumparate de patron de la un targ din Germania.

Ce naming? Ce design? Ce branding? Ce manual de brand? Ce media plan? Ce consultanta?

Euro pe metru patrat de poliplan, Euro pe metru patrat de MASH sau Euro pe luna pe fiecare panou stradal.

Acesta este nivelul maxim de creativitate al agentiei full-service de provincie.

(fara a generaliza, desigur)

Anunțuri

Marketingul de provincie – Interviul

Fragment de interviu uzual pentru asistent marketing, entry-level; candidatul – proaspat absolvent facultate specializata; candidatul a trecut deja cu bine pretestarea care evalueaza nivelul de inteligenta:

I(ntervievator): Si cum ai descrie jobul ideal? C(andidat): Imi doresc sa lucrez in marketing.

I: De ce marketing? C: Deoarece am terminat o facultate de marketing.

I: Si cum crezi ca este activitatea intr-un compartiment de marketing? C: Pai… promovezi produse. Faci reclama.

I: Sa presupunem ca ai fost acceptat la interviu si lucrezi in compartimentul de marketing al unei companii de distributie. Directorul de marketing vine intr-o dimineata si iti pune un produs nou pe birou. Un pix, de exemplu. Si iti comunica sa pregatesti lansarea produsului. Ce faci? C: Pai… intai facem reclama la televizor.

I: Vezi des reclame la pixuri la televizor? C: …mmmnu….

I: De ce crezi ca nu? C: ….mmmmda…  probabil e foarte scump… facem reclama in ziar. Firma are distributie nationala?

I: Da. C: Atunci apelam la ziarele si revistele cu acoperire nationala.

I: Si care ar fi obiectivele acestei campanii de promovare? C: Sa facem cunoscut produsul.

I: Presupunem ca avem o campanie pusa la punct, o lansam si ne atingem targetul: produsul este cunoscut pe plan national. Ce se intampla apoi? C: Oamenii vor cunoaste produsul si il vor cumpara.

I: De unde? C: Din magazine. Aaaaa… Produsul trebuie pus la raft.

I: Buuun. Sa presupunem ca distributia e rezolvata. Tu daca ai vedea o reclama la un pix intr-un ziar ai da buzna in magazine sa cumperi un pix? C: …mmmnu.

I: Exista un context in care sa vezi reclama unui pix si sa ti-l doresti suficient de tare incat sa incepi imediat sa il cauti? C: ……

I: Cum ar trebui sa fie un pix pentru a starni suficient  interes cumparatorului potential prin reclama? C: ….. sa fie ceva deosebit. Un pix de lux?

I: Revenind – care este primul lucru pe care il faci cand trebuie sa lansezi un produs nou?

………………

Marketingul de provincie

Voi incerca sa transform categoria „marketingul de provincie” intr-un set de articole. Multe aspecte de atins la capitolul acesta, suficient de multe comportamente si atitudini tocmai bune de persiflat incat o pagina sa nu fie de ajuns fara sa devina prea incarcata si obositoare.

Si „de provincie” nu pentru ca as fi de acord neaparat cu pseudo-speciatia acceptata si incurajata de multi: capitala vs. provincie. Pur si simplu pentru ca, cel putin in Brasov, abordarea marketingului are un iz aparte: abunda de neprofesionalism si anacronism. Fara griji insa, categoria „marketingul de capitala” este si ea in curs de aparitie, pe alte teme de dezbatere insa.

Revenind insa la marketingul de provincie, nu poti sa nu observi ca mediul de dezvoltare al oamenilor de marketing in Brasov este oarecum viciat. Si mediul nepotrivit franeaza serios dezvoltarea marketingului de calitate… Creativitatea este suprimata agresiv. Lucrurile sunt rareori vazute in perspectiva. Oportunismul guverneaza in fata planificarii. Iar rezolvarea imediata in fata calitatii solutiei.

Multe firme au reusit sa faca performanta in anii ’90 practicand un bun management al oportunitatilor, dominat de obsesia economiei de bani si controlat autoritar, aproape brutal cateodata; si este foarte dificil pentru multi manageri sa isi schimbe abordarea acum… Iar rezultatele ar fi de cele mai multe ori amuzante, daca ai nu fi direct implicat si daca nu ar fi asa de periculoase pentru dezvoltarea pe termen lung a businessului.

De exemplu, in calitate de angajat al Departamentului Marketing, citeam intr-o dupa-amiaza acum cativa ani Magazinul Progresiv. Seful meu de pe vremea aceea a facut o criza de nervi vazandu-ma. Intrebarea esentiala era cum imi permit sa citesc reviste in orele de program? De-asta eram oare platit? Trebuia sa merg sa muncesc ceva, nu sa stau. (n.r.: Sa vand ceva, sa car ceva, sa sudez ceva. Nu sa citesc.)

Sistemul de invatamant tine, desigur, isonul. Facultatii de marketing din Brasov ii lipseste minimul spirit practic care sa ii ajute pe absolventi sa reuseasca, iesiti de pe bancile scolii, sa modeleze companiile la care vor lucra intr-o perspectiva adaptata cerintelor pietei… E nevoie de ani buni dupa ce iesi din facultate ca sa intelegi ce se intampla in jurul tau de fapt.

Si doar autodidactii, care in timpul facultatii participa voluntar la proiecte de marketing, lucreaza ici-colo si fac eforturi sa citeasca cate ceva in afara programei scolare reusesc sa vada o perspectiva reala in primii ani dupa facultate. Cativa chiar nimeresc langa un mentor, care le-ar putea deschide orizonturile. Daca sunt foarte norocosi si daca sunt dispusi sa deschida ochii, desigur.

Din fericire, lucrurile se imbunatatesc rapid. Apar rapid oameni de marketing noi, scoliti si testati la Bucuresti sau la Cluj. Manageri noi, mentalitati noi. Mediul se schimba.

Al naibii de incet insa…

%d blogeri au apreciat asta: